De energietransitie, bestuurlijke vernieuwing, de landbouwtransitie, de digitale transformatie: allerlei ontwikkelingen dwingen organisaties om te veranderen. Wij ondersteunen organisaties tijdens deze transformaties door de kracht van serious games in te zetten.
Veranderen is mensenwerk. Dat is niet altijd eenvoudig. Soms willen of durven mensen niet te veranderen. Ze begrijpen niet waarom verandering nodig is, vinden het spannend of voelen zich niet ondersteund. Door te spelen met de verandering kan je hen hiermee helpen.
Mensen kunnen zo in een veilige omgeving experimenteren met nieuw gedrag. Het is ook mogelijk om te ervaren hoe het is om in de schoenen van een ander te staan. Zo worden niet alleen nieuwe vaardigheden ontwikkeld, maar ook empathie en begrip voor andere perspectieven vergroot. Dit kan essentieel zijn in een succesvolle verandering.
Onze visie op gedragsverandering
Wij geloven dat effectieve gedragsverandering ontstaat door te focussen op de drie niveaus: snappen, voelen en doen. Serious games zijn hierbij een krachtig hulpmiddel. Ze bieden de mogelijkheid om doelgericht één of meerdere niveaus aan te pakken, waardoor je verandering kunt versnellen en verankeren.
Snappen
Ik snap de verandering waar ik onderdeel van ben.
Voelen
Ik voel de noodzaak om te veranderen en ervaar de kansen en uitdagingen.
Doen
Ik pas nieuw gedrag toe in mijn dagelijks werk en draag dit uit naar collega’s.
Serious games waar we trots op zijn
Al 13 jaar bouwen we speelse oplossingen en serious games voor de grootste organisaties van Nederland. Hieronder vind je enkele projecten.
De IT afdeling van Nationale Nederlanden ondergaat een transformatie van een dienstverlenende organisatie naar een productgedreven organisatie. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers deze nieuwe werkwijze begrijpen, omarmen en uitvoeren?
Hoe maak je een onderwerp als ‘cultuur en gedrag’ bespreekbaar? Voor het ministerie van IenW ontwikkelden we een kort kaartspel waarmee vier kerngedragingen worden geïntroduceerd.
Hoe kun je medewerkers op een verrassende manier informeren over de nieuwe bedrijfsstrategie? Voor Essent ontwikkelden wij een interactieve podcast. Dankzij keuzemogelijkheden bepaalt de luisteraar zelf wat diegene te horen krijgt.